Dra. Keisha Griffin, Ed.D.

Ejecutiva de educación superior, investigadora aplicada y especialista en políticas públicas. Veinte años al frente de investigación sobre políticas, vinculación comunitaria y una cartera de 4.5 millones de dólares en subvenciones federales, estatales y filantrópicas, casi siempre desde dentro de las instituciones y agencias a las que ese trabajo busca servir.

  • Gerente sénior de operaciones, Asuntos Externos y John S. Watson Institute for Urban Policy and Research, Kean University
  • Fundadora y consultora principal, Steele Consulting Services
  • Editora, Urban Mayors Press — New Jersey Urban Mayors Association
  • Representante de NJUMA, Countywide Shared Services Partnership Initiative, Oficina del Gobernador
La Dra. Keisha Griffin, con los brazos cruzados, viste un saco negro sobre un fondo gris de estudio.
Cartera de proyectos financiados
$4.5MFondos federales, estatales y filantrópicos gestionados, dirigidos y administrados.
Años de trayectoria
20+Educación superior, gobierno, liderazgo en organizaciones sin fines de lucro y salud comunitaria.
Países estudiados
16Investigación comparada sobre la gobernanza de la IA y el riesgo de captura institucional.
Liderazgo Educativo
Ed.D.Saint Peter’s University, 2024. MPA en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro.
Trayectoria

Trabajo destacado

Una cartera de aproximadamente 4.5 millones de dólares en financiamiento federal, estatal y filantrópico, además de investigación aplicada y liderazgo editorial en el ámbito de las políticas urbanas de Nueva Jersey.

  • Revitalización del vecindario de Coalport y remodelación de instalaciones

    Redactora colaboradora y administradora de investigación de una adjudicación de la Economic Development Initiative–Community Project Funding (EDI–CPF), año fiscal 2026. Patrocinadora en el Congreso: la representante Bonnie Watson Coleman.

  • Gobernanza de la IA y riesgo de captura sistémica

    Investigación con métodos mixtos que aplica el AI Capture Diagnostic Framework para evaluar la resiliencia institucional, las estructuras de gobernanza, la transparencia, la rendición de cuentas y la vulnerabilidad a la captura. Presentada en la reunión bienal del IPSA RC20 en Lisboa.

  • Proyecto MCH — Salud materno-infantil

    Coinvestigadora y gerente de proyecto. Administración de la investigación, supervisión fiscal, cumplimiento, coordinación de socios e informes en las tres fases de una iniciativa de salud materno-infantil centrada en la equidad.

  • Cómo explicar el impacto de las políticas perjudiciales en las comunidades vulnerables

    Participó en la elaboración de la propuesta y dirigió la administración de la investigación, la supervisión de la implementación, la coordinación de socios, el seguimiento fiscal y los informes de la subvención en una iniciativa de fortalecimiento de capacidades con organizaciones comunitarias de Nueva Jersey.

  • Urban Mayors Press

    Visión editorial y dirección estratégica de la publicación oficial de NJUMA: encarga y edita comentarios sobre políticas, entrevistas a líderes y perfiles municipales con funcionarios electos y especialistas en políticas públicas.

  • Countywide Shared Services Partnership Initiative

    Representa a NJUMA y al Watson Institute en una iniciativa estatal que impulsa la colaboración intergubernamental, la capacidad municipal y la prestación eficiente de servicios públicos.

La cartera completa de subvenciones, la trayectoria de investigación y la lista de publicaciones se encuentran en la página Acerca de.

Ilustración abstracta del horizonte de una ciudad al atardecer, que evoca el trabajo municipal y del sector público.
Consultoría

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Veinte años haciendo este trabajo desde dentro de las instituciones, no asesorando desde afuera. Los proyectos se realizan a través de Steele Consulting Services y se definen según lo que cada organización realmente necesita: una sola evaluación, un ciclo de financiamiento o una alianza a largo plazo.

  • Capacidad organizacional e infraestructuraGobernanza, planificación y la base operativa que sostiene la misión.
  • Servicios de subvencionesTodo el ciclo, desde la preparación hasta el cierre posterior a la adjudicación.
  • Investigación, análisis estratégico y redacciónEvidencia que un financiador acepta y que un equipo realmente puede usar.
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